某安装公司分包一商务楼（）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。 进人试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元。项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。 变配电工程先按哪种工程划分类别进行竣工验收？竣工资料应在何时归档？

背景资料：

某安装公司分包一商务楼（1～5层为商场，6～30层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。

安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用（见下表）分析，在关键工作上。以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。

进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

问题：

1．项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和增加的费用？

2．原计划施工费用多少？赶工后实际施工费用多少？

3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验？

4．变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收？竣工资料应何时归档？

北京市某公司某月发生如下业务：

（2）总承包位于天津市的某商务楼工程，工程总承包额为8 000万元。该建筑公司将工程中的装饰工程分包给某装饰公司，分包价款为2 000万元，又将工程中的设备安装业务分包给另一设备安装公司，分包价款为1 500万元。

（2）销售给邯郸市某客户坐落在秦皇岛市的一座别墅500万元，已预收款300万元，其余款按协议于移交别墅所有权时结清。

要求：根据以上资料，回答下列小问。

1．本案中，该公司营业税税额如何确定？

2．在收入涉及多个地点时，如何确认营业税的纳税地点？

北京市某公司某月发生如下业务： (1)总承包位于天津市的某商务楼工程，工程总承包额为8000万元，该建筑公司将工程中的装饰工程分包给某装饰公司，分包价款为2000万元，又将工程中的设备安装业务分包给另一设备安装公司，分包价款为1500万元。 (2)销售给邯郸市某客户坐落在秦皇岛市的一座别墅500万元，已预收款300万元，其余款按协议于移交别墅所有权时结清。 (3)在各地经营运输业务的收入，其中，北京市5万元，天津市2万元，秦皇岛市3万元。请计算并回答下列问题： (1)该公司各项业务如何缴纳营业税？

该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

为防止建筑设备安装工程质量通病，最关键的是事中控制。

A．错误

B．正确

事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。

事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。

问题:

（1）事件一做法是否妥当？为什么？

（2）事件二做法是否妥当？为什么？

背景

某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3层，地上28层，建筑面积5.8万m2，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。在工程档案归档中，发生以下事件：

事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。

事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。

问题

事件一做法是否妥当？为什么？

A.(2000 -500) ×3% =45（万元）

B.（2000 - 500 - 100-250）×3%=34.5（万元）

C.(2000+15 -500) ×3% =45.45（万元）

D.（2000 +15 - 500-100-250）×3%=34. 95（万元）

（一）

某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给8安装公司。总包方A公司制订了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。

由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业。总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包方无视劝阻，对吊装组仅作简单交底后，由李某将钢丝绳套于边缘锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥吊车司机高某，将钢梁吊离地面，实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

【问题】

1．针对本事故，总包方和分包方的安全责任如何划分？说明理由。

2．本工程施工中的不安全行为有哪些？

3．本工程施工中物的不安全状态有哪些？

4．项目部在安全管理方面存在哪些问题？

A.抽样检查

B.见证取样

C.所含全部分项工程

D.验收记录

案例二(2016一建机电工程真题)

背景资料

安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。

安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。

通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。

通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。

问题：

1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施？

2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测？

3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。

4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程？写出其合格的技术要求。