对于存在利益冲突的非关键岗位员工，该部门或子公司的负责人可以做出处理决定，报备案。对于存在利益冲突的关键岗位员工，应当向合规办公室报告，请求合规管理委员会做出处理决定（）

关键岗位员工在知悉有利益冲突情形存在时，要通过()BPM流程进行申报。

A.重要岗位或敏感环节员工八小时之内行为规范，八小时之外的可不用关注

B.密切监测遵守指定风险限额或权限的情况

C.主管及关键岗位轮岗轮调、强制性休假制度和离岗审计制度

D.部门之问具有明确的职责分工以及相关职能的适当分类，以避免潜在的利益冲突

非系统绩效考核技术存在的问题有()。

A对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题

B对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题

C绩效考核指标的选择不够全面和系统

D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大

E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大

A.重点业务岗位员工

B.基层营业机构负责人

C.内设部门负责人

D.委派会计

E.各级管理层成员

A薪酬等级

B编制定员

C绩效考评

D薪酬标准

A.部门之间具有明确的职责分工以及相关职能的适当分离，以避免潜在的利益冲突

B.重要岗位或敏感环节员工八小时内外行为规范

C.对接触和使用银行资产的记录进行安全监控

D.定期对资产负债的匹配状况进行评估分析

A.该单位的结构不具有代表性

B.高层领导对于试点的工作不予理睬

C.选择单位的规模一定要大

D.该单位因为有其他单位与众不同的地方