在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视（）的主动控制

A.收集项目目标的实际值

B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较

D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施

E.采取纠偏措施进行纠偏

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B．目标出现偏离时采取纠偏措施

C．将目标的实际值与计划值比较

D．分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因

A．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中及时采取纠偏措施

B．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制

C．项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施

D．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

A.进行目标分解

B.不断收集实际数据

C.定期比较计划值与实际值

D.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

E.建立目标控制档案

A.纠编措施

B.主动控制

C.组织措施

D.动态控制

A.分析可能导致项目目标偏差的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响