如何避免出现团队冲突（)？

A.避免非建设性的冲突，即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

A.避免非建设性的冲突，即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

A.避免非建设性的冲突，即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

A.提高团队成员对冲突的敏感性，合理避免破坏性冲突的产生

B.提高团队成员的情商，加强沟通技巧

C.增进彼此的了解和信任

D.对他人的行为进行指责

A.有效的团队不是没有冲突，而是知道如何进行冲突管理

B.认知性冲突是论事不论人

C.情感性冲突通常论人不论事

D.创业团队冲突管理应鼓励情感性冲突，避免认知性冲突

A.提高团队成员对冲突的敏感性，合理避免破坏性冲突的产生

B.提高团队成员的情商，加强沟通技巧

C.增进彼此的了解和信任

D.对他人的行为进行指责

A.会见除了两个新成员外所有的成员，提出解决问题的措施

B.与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C.要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D.什么也不做

A.立即避免团队成员之间关系的进一步恶化和受损

B.只有当冲突变得具有破坏性时，才进行干预，并且在需要时休息一下来私下向个人讲话

C.在会议期间处理情况，追究参与冲突的个人的责任

D.不要干预，不管发生什么，因为敏捷团队是自我管理的，可以处理任何事情