员工在工作过程中，如何应用外包思维（)

A.很多程式的、例行的工作将被IT取代

B.应用IT的企业越来越局限

C.创新式、非例行认知思维在就业市场上越来越被珍视

D.出现了越来越多相应的外包服务

A.保留好外包员工，为后续特殊假日高峰保留外包人力

B.按标准培训与管理，外包员工在特定时期内是我们的员工，未来也是我们的顾客

C.尽可能安排简单岗位，如大厅清洁，特质佳的伙伴可以安排引导工作与手机自助

D.安排最辛苦，操作复杂度最难的岗位给外包员工，这样餐厅内部员工会轻松很多

E.利用外包公司招人，私下和应聘者沟通转为自有员工，这样可以省钱，又能免费招募到员工

A．意愿

B．学习能力

C．系统思维

D．领导力

A.做到敬畏生命，要努力克服侥幸心理和变通思维

B.做到敬畏规章，要严肃惩戒违章和失信行为

C.做到敬畏职责，要狠抓资质能力提升

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益

B.在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具

C.对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变

D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标