目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。

进度安排的好坏往往会影响整个项目的按期完成，下列属于软件进度的方法有 （） 。（）A. 程序结构图 B. 流程图 C. 工程网络图 D. E-R图

A.硬件资源

B.成本估算

C.系统接口

D.进度安排

A.硬件资源

B.风险分析

C.系统接口

D.进度安排

A.10个月

B.22.5个月

C.20个月

D.不能确定

A.10个月

B.22.5个月

C.20个月

D.不能确定

软件项目的进度管理有许多方法，但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(79)中，箭号表示(80)，圆圈结点表示(81)。

A．甘特图

B．IPO

C．PERT

D．时标网状图