题目
(一)
某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持。此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位。
81.下列对该公司的领导风格的表述,正确的是()。
A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的
B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的
C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
第1题
A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的
B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的
C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
第2题
A.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
B.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿
C.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
D.团体决策一定不会出现少数人把持的现象
第3题
A.领导与职工的关系、任务结构、领导者的岗位权力
B.领导与职工的关系、制度结构、领导者的奖惩权力
C.员工之间的关系、任务结构、领导者的决策能力
D.组织的结构、规章制度、领导者的岗位权力
第4题
A.建立了福利制度
B.工人大会具有生产的最终决定权
C.职工参与决策
D.职工持股
第5题
在组织所采用的激励方法中,通过尊重职工、关心职工、加强与职工的交流和联系激励职工的方法称为()。
A.参与激励
B.沟通激励
C.榜样激励
D.情感激励
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