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第1题
大型跨区域连锁经营组织宜采用三级组织模式,这三级分别是()。
A.产品部门
B.职能部门
C.区域管理部
D.门店
E.总部
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第2题
若过分强调连锁组织结构的紧密, 容易使各门店经营丧失活力, 过分强调组织结构 单元的自由和灵活, 则容易导致各门店难以形成合力, 维系连锁组织的主要关系是()。
A.总部一配送中心一门店
B.总部一门店—配送中心
C.门店一总部—配送中心
D.配送中心一门店一总部
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第3题
针对总部签约的政企名单制客户业务,实现总部集中管理、收费开票并进行内部结算摊分。模式一:总部签约、总部计费、总部收费,主要适用于()跨域类业务。受理、计费、账务处理由一站式系统、计费结算系统和收入管理系统支撑。模式二:总部签约、省分计费、总部收费,主要适用于()跨域类业务和本地类业务。受理、计费、账务处理由集客系统、cBSS系统、计费结算系统和收入管理系统支撑。
A.固网、移网
B.移网、固网
C.固网、固网
D.移网、移网
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第4题
总部组织制定的全网监控“大值班”制度主要适用于()监控部门之间。
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第5题
自下而上式的预算编制流程主要适用于高度集权、生产经营单一化程度高的组织,以及总部与经营单位没有太多差别的企业。
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第6题
旅游企业市场营销组织模式中,职能型组织的主要特点是()。
A.层次简化,分工明确
B.有利于产品经理按项目集中精力管好产品
C.管理层次多,管理跨度大
D.对总部的管理协调要求高
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第7题
由总部直接投资设立房地产经纪门店的是()
A.直营模式
B.特许经营模式
C.混合模式
D.参股模式
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第8题
门店店长是由总部任命的连锁经营模式是()。
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第9题
连锁模式下门店A开启了自定义价格之后,总部的门店商品更改了之后,门店A的商品价格不会改()
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第10题
喜士多的“胖本部、瘦门店”的模式,在华东地区有340座门店,总部管理人员就高达163人,体现了人海战术()
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