若过分强调连锁组织结构的紧密， 容易使各门店经营丧失活力， 过分强调组织结构　　单元的自由和灵活， 则容易导致各门店难以形成合力， 维系连锁组织的主要关系是()。　　

职能型组织结构的缺点是上述哪项？()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

直线型组织结构的缺点是上述哪项？()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

不属于职能型组织结构的缺点的是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好配合

E、过分强调专业化

不属于职能型组织结构的缺点是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好的配合

E、过分强调专业化

不属于职能型组织结构的缺点是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好地配合

E、过分强调专业化

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

A、各职能机构不能很好地配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化

分部制组织结构的缺点之一是

A、职能机构重叠

B、过分强调专业化

C、议而不决

D、反应不灵敏

E、责任分散

直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。()

A.灵活

B.松散

C.自由

D.严格