工程竣工后,与质量计划有关的文件由项目部及公司存档。

A.竣工前

B.验收前

C.开工前

D.开工后

A.工程承包合同、设计图纸及相关文件

B.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求

C.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程

D.施工组织设计、专项施工方案

E.材料采购计划

(四)背景资料

某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备监控系统，安全技术防范系统，公共广播系统，防雷与接地和机房工程。

安装公司项目部进场后，了解商业中心建筑的基本情况，建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计，再依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了建筑智能化工程施工进度计划(见表4)，该进度计划在被安装公司审批时被否定，要求重新编制。

项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控部件进行复检，均符合设计要求。

项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。检测记录的填写及签字确认符合要求。

在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40*4镀锌扁钢的焊接搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

表4建筑智能化工程施工进度计划

项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控件进行复检，均符合设计要求。

项目部依据工程技术文件和智能化建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。

在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40×4镀锌扁钢的搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

问题：

1.写出建筑设备监控系统深化设计的紧前工序，深化设计应具有哪些基本的要求？

2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定？这种表达方的施工进度计划有哪些缺点？

3.材料验收有哪些要求？验收工作应按哪些规定进行？

4.画出40×4镀锌扁钢正确的焊接搭接方式，扁钢需要多少面焊接？

5.该智能化工程有多少个子分部工程？子分部工程的验收结果由哪些单位填写，记录表签字人有哪些？

(四)背景资料

某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备监控系统，安全技术防范系统，公共广播系统，防雷与接地和机房工程。

安装公司项目部进场后，了解商业中心建筑的基本情况，建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计，再依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了建筑智能化工程施工进度计划(见表4)，该进度计划在被安装公司审批时被否定，要求重新编制。

项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控部件进行复检，均符合设计要求。

项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。检测记录的填写及签字确认符合要求。

在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40*4镀锌扁钢的焊接搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

表4建筑智能化工程施工进度计划

项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控件进行复检，均符合设计要求。

项目部依据工程技术文件和智能化建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。

在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40×4镀锌扁钢的搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

问题：

1.写出建筑设备监控系统深化设计的紧前工序，深化设计应具有哪些基本的要求？

2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定？这种表达方的施工进度计划有哪些缺点？

3.材料验收有哪些要求？验收工作应按哪些规定进行？

4.画出40×4镀锌扁钢正确的焊接搭接方式，扁钢需要多少面焊接？

5.该智能化工程有多少个子分部工程？子分部工程的验收结果由哪些单位填写，记录表签字人有哪些？

A.一般来自承包商、设计和监理单位，发现后经该方的界面管理人员审查，确认实属界面问题则报界面管理项目部按“流程”处理。

B.由界面管理项目部的人员从审查文件等环节中直接采集，确认后按“流程”处理。

C.由界面管理项目部按授权审定后，即与有关单位协商，“提出实施方案”，经“实施”、“验收”后“结束”。

D.上报业主“组织协调会议”确定处理原则后，继续按“流程”办理。

A.建立项目质量管理制度

B.配备的质量员、试验员、测量员

C.根据现场调查编制施工组织设计

D.加强质量教育培训，提高全员质量意识

E.组织施工技术人员熟悉图纸、操作规程

，各专业分包公司按施工组织总设计要求提出各自的质量计划报A公司审核汇总，但未作细致的沟通协调，工程即将完工，A公司拟将该工程申报为当地工程质量奖项，邀请若干名有关专家协助公司进行自查，屋面、客房、地下室机房等处安装工程质量符合标准，大堂建筑装饰工程华丽质优，而多专业配合施工的大堂平顶显得凌乱不堪，电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器、智能化探头传感器及广播音响的喇叭等装置设备无序布置，无美感可言，破坏了整个建筑的艺术风格，专家建议要返工重做，否则不能参与评奖，为此A公司决定返工重做，并实施。根据背景资料，回答下列1~4题。

1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。

A、质量措施

B、质量体系

C、质量程序

D、质量计划

2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。

A、实践

B、法律

C、行政

D、理论

3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。

A、计划

B、评价

C、检查

D、改进

E、实施

4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()

A.经理

B.书记

C.总工程师

D.工程部长