以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是____。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体

E.施工项目经理部与企业存在着双重关系

A.法律强制性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

E.多样性

A.专业性

B.相对独立性

C.代表性

D.综合性

E.临时性

A.一次性

B.相对独立性

C.弹性

D.综合性

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A.承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案

B.承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令

C.项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系

D.项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系