平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A.这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡

B.长期目标和短期目的的平衡

C.结果和过程的平衡

D.外部因素和内部因素的平衡

E.核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习与成长

A.财务维度是最终目标

B.顾客维度是关键

C.结果与原因紧密相连

D.企业内部业务流程维度是基础

E.企业学习与成长维度是核心