对于药品、消毒品、卫生用品等货物增加一层包装，利于货物质量的稳定，体现包装容纳的具体功能是（)。

A.中文标识

B.英文标识

C.日文标识

D.规范标识

A.中文标识

B.英文标识

C.日文标识

D.规范标识

A.皮肤黏膜消毒剂

B.抗抑菌剂

C.除抗抑菌剂以外的卫生用品

A.武器弹药

B.剧毒药品

C.毒品

D.蜜蜂

A. 武器弹药

B.蜜蜂

C.剧毒药品

D.毒品

A、公安机关

B、药品监督管理部门

C、禁毒委员会

A.被联合国或注册地/所在地国家或地区监管机构列入制裁名单的

B.被中国支付清算协会、银行卡清算机构纳入黑名单的单位和个人

C.从事以下特殊行业的：赌博及博彩类、色情服务类、出售违禁药品、毒品、黄色出版物、军火弹药等与我国法律、法规相抵触的

D.各类娱乐场所，如夜总会、洗浴桑拿、卡拉OK、酒廊等

对于各类订单，公司采用统一的订单处理流程，将来自各地的购买订单，集中到订单中心进行处理，并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心，是一个4层的建筑物，每层2000平方米。在配送中心一层，分别设有收货平台和发货平台，以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组，在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是：客户订单生成以后，由订单中心统一进行处理，在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后，在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货，拣货完成后，将拣货单及拣货后的药品，送到一楼的发货组，进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位，平均每张订单的拣货时间为10-20分钟，工作量十分大。

由于公司销售规模的快速扩大，这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单，要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大，出错的订单增加不少，电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈，拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。

面对困境，公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后，决定采取适应的改进措施，提高拣货效率，减少差错和工作量。

问题：请结合案例背景，描述并分析案例中配送中心所面临的问题，并请你运用有关仓储管理的知识，针对问题提出解决方案。