在人员招聘的准备阶段主要解决的问题包括（)。

A.甄选阶段

B.录用阶段

C.招募阶段

D.准备阶段

A.吸引合格的应聘者，以达到适当的效果

B.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员

C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求

D.制定各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略

E.及对发现问题、分析原因、寻找解决的对策

招聘实施阶段的主要步骤包括()。

A选拔

B招募

C评估

D准备

A.招聘实施

B.筛选

C.录用

D.招募

A.组员的来源

B.小组所需的费用

C.组员需解决的问题

D.机构的人力资源

A.准备阶段

B.录用阶段

C.招募阶段

D.选拔阶段

A.基于BIM技术的虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要体现在施工方法可视化、施工方法验证过程化及施工组织控制化等三个方面

B.基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施，可以对施工场地进行布置，合理安排塔吊、库房、加工厂地和生活区等的位置，解决现场施工场地平面布置问题

C.针对钢结构部分，因其关键构件及部位安装相对复杂，采用BIM技术对其安装过程进行模拟能够有效帮助指导施工

D.BIM技术在建造准备阶段的应用内容主要包括施工方案管理、关键工艺展示及物料跟踪管理

A.基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施，可以对施工场地进行布置，合理安排塔吊、库房、加工厂地和生活区等的位置，解决现场施工场地平面布置问题

B.基于FBM技术的虚报施工管理在项目实施过程中带来的好处主要体现在施工方法可视化、施工方法验证过程化及施工组织控制化等三个方面

C.BIM技术在建造准备阶段的应用内容主要包括施工方案管理、关健工艺展示及物料跟踪管理

D.针对钢结构部分，因其关键构件及部位安装相对复杂，采用BIM技术对其安装过程进行模拟能够有效帮助指导施工

A.准备

B.招募

C.评估

D.选择

E.录用