施工计划安排完成后，工程管理人员需按时上传停役申请。对于下周的计划，正线要求周二前提交，分线要求周四前提交。对于变电所的备用间隔，要求提前一周提交，以便于变检人员完成继保整定（）

A.项目部相关管理人员

B.分包单位项目经理

C.分包单位技术负责人

D.分包单位安全负责人

E.施工现场作业人员

A.乙企业工程技术、安全管理等人员的选拔应与甲企业共同协商

B.乙企业更換工程管理人员需上报当地安全生产监督管理部门

C.乙企业更换工程技术、安全管理等人员需经甲企业同意

D.乙企业更换工程技术、安全管理人员需经监理单位同意

[背景材料]

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。在工程施工中发生如下事件。

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。

事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。

[问题]

指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

A.乙企业工程技术安全管理等人员的选拔应与甲企业共同协商

B.乙企业更换工程管理人员需上报当地安全生产监督管理部门

C.乙企业更换工程技术安全管理等人员需经甲企业同意

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3-1所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。

[问题]

请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人丁费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)？为什么？

A.乙企业工程技术、安全管理等人员的选拔不需要经甲企业同意

B.乙企业更换工程管理人员需上报当地安全生产监督管理部门

C.乙企业更换工程技术、安全管理等人员需经甲企业同意

D.乙企业派驻甲企业的工程技术、安全管理等人员，不需要提供名单

A.方案编制人，方案编制人

B.项目总工程师，项目总工程师

C.项目总工程师，方案编制人

D.方案编制人，项目总工程师

【背景资料】

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生以下事件：

事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。

事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。

事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。

【问题】

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在下图绘制施工实际进度横道图。

A．施工进度计划

B．施工技术指标

C．施工经济指标

D．人力安排计划