在预算差异分析中，()最应被企业管理者重视。

A.工作潜力

B.工作能力

C.工作热情

D.企业忠诚度

A.本期预算额

B.本期实际发生额

C.本期差异额

D.累计预算额

E.累计实际发生额

F.累计差异额

A.弹性预算

B.概率预算

C.滚动预算

D.零基预算

关于预算和实际的差异分析的说法，错误的是()。

A．进行预算和实际的差异分析时，总额差异和细目差异同样重要

B．进行预算和实际的差异分析时，如果实在无法降低支出，就要设法增加收入

C．进行预算和实际的差异分析时，如果刚开始做预算差异很大，应每月选择一个重点项目集中改善

D．进行预算和实际的差异分析时，要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛

下列关于预算控制的叙述错误的是()

A．进行预算和实际的差异分析时,要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛

B．进行预算和实际的差异分析时,如果实在无法降低支出,就要设法增加收入

C．进行预算和实际的差异分析时,总额差异和细目差异同样重要

D．进行预算和实际的差异分析时,如果刚开始做预算差异很大时,应每月选择一个重点项目集中改善

预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。()