项目范围管理的作用包括有助于扩大项目本身范围（）

A.总结项目建设管理的经验教训，对项目本身有监督和促进作用

B.对国家建设项目的管理工作起着预算和预测作用

C.有助于监测贫困，监测发展带来的环境及地区差异

D.提高政府部门项目投资决策的科学化水平，对项目决策有着示范和参考作用

A.为项目实施提供范围的框架

B.确定进度控制基准

C.有助于清楚的分派任务

D.有助于降低项目采购风险

A.为项目实施提供范围框架

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.有助于清楚地分派任务

D.为组织选择和启动项目提供决策

项目范围管理的作用有()

A为项目实施提供工作范围的框架

B提高资源估算的准确性

C 确定进度测量和控制的基准

D 有助于清楚地分配任务

A、有助于确定产品的范围

B、有助于提高费用、时间和资源估算的准确性

C、有助于确定进度测量和控制的标准

D、有助于清楚地分摊责任

A.有助于明确对项目能否成功的关键影响要素

B.有助于使利益相关者明确项目的绩效目标

C.有助于确定影响项目成败的风险

D.有助于加强和改善项目管理

A工程项目范围定义

B项目范围确认

C项目范围变更控制

D项目范围扩大

A.提高了费用、时间和资源估算的准确度

B.确定了进度测量和控制的基准

C.有助于清楚的分派责任

D.可以提高资源的利用率

A.公司的文化

B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

C.项目规模对于公司的重要性

D.信息流

A.以顾客为中心的需要

B.掌握非传统的项目管理技术的需要

C.重新定义项目经理的作用

D.合理应用网络计划的需要

E.重新界定项目范围

A.项目章程

B.基准

C.绩效测量

D.里程碑