班后会的内容包含布置任务和人员工作安排以及上级的指示（）

A.物业服务人员培训管理应通过班前会、班后会等做好在岗培训工作

B.班前会要做好班前工作交底，对当班工作进行布置和安排

C.班后会要提出工作中存在的问题和解决办法，对典型案例进行总结分析

D.遇到紧急、重大突发事件，各岗位人员应直接向公司总部领导报告

A.交班员移交执勤设备、岗位物品、值班记录，交待未完成的工作及注意事项

B.接班员清点执勤设备、岗位物品，查阅值班记录，询问有无须特别注意或持续跟进事项

C.秩序维护领班负责检查、监督交接班双方的工作，召开班后会

D.交班领班组织交班员召开班后会，讲评工作

A.班后会上应对当天检查中发现的共性问题进行总结并做出沟通

B.客房服务员的钥匙与对讲机交还到前台并签字

C.班后会的内容主要是客房经理对一天工作的总结

D.根据客房服务员工作报告，汇总服务员记件工作数量和未使用洗漱套装的房号、数量

A.物业服务人员培训管理应通过班前会、班后会等做好在岗培训工作

B.班前会要做好班前工作交底，对当班工作进行布置和安排，并强调作业安全及相关注意事项

C.班后会要提出工作中存在的问题和解决办法，对典型案例进行总结分析，提高安全作业意识和文化知识水平

D.遇到紧急、重大突发事件，各岗位人员应直接向公司总部领导报告

A.班前会

B.班后会

C.周例会

D.紧急会议

A.布置任务和班组成员工作安排

B.班组长向组员转达上级有关指示

C.提出特殊或重要岗位的注意事项

D.结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作

A.对做得好的方面及存在的问题进行分析

B.施工负责人对本次作业进行总结

C.再次宣读工作票

D.作业人员分别汇报作业完成情况

A．排班

B．班前会

C．班后会

D．考勤考核

A.督促班员做好文明服务工作

B.批准班员换班

C.安排分配班员工作任务

D.组织召开班前、班后会