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[单选题]

（)指的是员工在一套严格、明确的绩效标准的基础上主动将自己的行为与标准进行比对，发现并解决问题的过程。

A.正面反馈

B.中立反馈

C.负面反馈

D.自我反馈

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第1题

自我反馈指的是在建立一套严格明确的绩效标准的基础上，使员工自觉地将自己的行为与标准相对照的机制。（)

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第2题

（）是指在建立一套严格、明确的绩效标准基础上，使下属自觉地将自己的行为与标准相对照的机制。

A.360度反馈计划

B.自我反馈机制

C.对正确行为的反馈方法

D.对错误行为的反馈方法

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第3题

把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法

的优点在于（）。

A.所收集的信息较多

B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度

C.可加强对员工的控制

D.可建立一套明确的绩效考核标准

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第4题

把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此

种方法的优点在于（）。

A．所收集的信息较多

B．可加强员工对绩效反馈信息的认同程度

C．可加强对员工的控制

D．可建立一套明确的绩效考核标准

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第5题

关于刚性管理的优缺点的理解，以下()是正确的。

A.刚性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突

B.刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估

C.刚性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

D.刚性管理使员工主动参与管理、参与决策

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第6题

计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利地在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平，因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各个人力资源管理领域都制定了非常明确的规则和程度，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。该公司做出晋升决策的依据是候选人的（）

A.学历

B.相对绩效水平

C.资历

D.能力

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第7题

计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平，因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按任职员工的历史绩效以及一线的工作时间和发展潜力等因素来进行综合考察、晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中最优秀的人将被选拔至上一级领导岗位（）

A.（1）与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（AD）

B.内部劳动力市场

C.封闭劳动力市场

D.终身雇佣

E.晋升竞赛

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第8题

实施绩效管理的科学方法是：()

A.制定一套严谨完整的KPI

B.对员工进行严格考评

C.对关键事项进行分解

D.从简单入手，从局部入手

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第9题

“在严格执行国家法律法规和强制性标准的基础上，建立完善一套目标明确、结构清晰、职责分明的项目管理制度，做到实施有标准，操作有程序，过程有控制，结果有考核。”指的是()。

A.管理制度标准化

B.人员配备标准化

C.现场管理标准化

D.过程控制标准化

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第10题

岗位说明书对上岗人员的知识、技能、经验与能力做了明确的规定。同时，在工作过程中对（)的传达，使员工明确了组织的期望。

A.绩效要素

B.绩效标准

C.岗位要求

D.岗位职责

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