项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于______。

（51）

A.交付能力和收益

B.追求人尽其才

C.追求最低的风险

D.平衡人力资源专长

A.企业的根本利益

B.平衡风险和收益

C.资源计划

D.战略目标

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括__()__。

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力

A.科技创效实施计划书

B.施工方案

C.科技创效实施方案

D.施工组织设计

E.科技创效申请表

A.组织战略、项目群、项目组合、项目

B.项目组合、组织战略、项目群、项目

C.组织战略、项目组合、项目群、项目

D.项目群、项目组合、组织战略、项目

A.组织战略、项目集、项目组合、项目

B.项目组合、组织战略、项目集、项目

C.组织战略、项目组合、项目集、项目

D.项目集、项目组合、组织战略、项目

A.项目管理

B.项目集管理

C.项目组合管理

D.综合战略规划和战略管理

A.从小的IPD开发模式设计，将不同的产品线纳入到产品管理部模式下，构建横向的产品研发组织

B.IPD解决方案从公司战略角度考虑

C.重视项目管理知识在产品研发过程中的应用