项目经理应在什么时候检查项目的质量？（）

A.现场质量管理人员

B.现场经理

C.项目经理

D.项目总监

A.范围确认

B.质量保证

C.绩效报告

D.质量控制

A.检查交付结果的质量

B.修改合同款项

C.开具项目完成的发票

D.给项目成员分配新的项目

在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑-

a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序

b. 项目经理控制着合同的奖励

c. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人

d. 合同针对单个项目

e. 上述所有

A.检查交付结果的质量

B.检查交付结果是否有遗漏

C.开具项目完成的发票

D.给项目成员分配新的项目

A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查

B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查

C、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查

D、自检、互检、与检

A.检验批的质量验收包括了质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两方面的内容

B.直接由项目经理组织有关人员评定

C.直接由专职质量检查员核定

D.只须由负责分项工程的班组自检

A.关键绩效指数(KPIs)

B.帕累托图

C.因果图

D.控制图

预算更新通常在什么时候进行？

A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支

B、 范围变更得到批准

C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D、 应急或管理储备被动用

A.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报

B.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施

C.组织项目招标、投标

D.组织编制项目管理实施规划

E.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计