你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）

A.预先确定的进度

B.预先确定的预算

C.软件与现存硬件的互用性

D.你为经营增加的硬件的可扩展性需求

A.为了清晰地传达成本，进度和风险信息

B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息

C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求

D.为了帮助项目经理创建工作分解结构

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

A.范围

B.需求

C.假设

D.标准

A.自底向上估算

B.自顶向下估算

C.零基预算

D.参数化建模

A.项目范围说明书

B.概念定义说明书

C.关键绩效指标

D.项目章程

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

A.要求把项目章程改成只由一个机构签发

B.项目配置管理将更加重要

C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况

D.可能出现的资金风险