项目经理应组织编制设计完工报告，并参与项目完工报告的编制工作，将项目设计的经验与教训反馈给工程总承包企业有关职能部门。（)

【题目描述】

《建设工程项目管理规范》规定，项目经理应履行的职责包括（）。

A．参与项目招标与投标和合同签订

B．组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理

C．参与组建项目经理部

D．进行授权范围内的利益分配

E．建立各种专业管理体系并组织实施

为什么不能参与组建项目部？

A.项目经理

B.设计经理

C.控制经理

D.合同工程师

A.总监理工程师

B.项目经理

C.技术负责人

D.监理员

A.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报

B.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施

C.组织项目招标、投标

D.组织编制项目管理实施规划

E.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

A.《项目设计计划》

B.《工程建设月报》

C.《施工进度计划》

D.《一级网络进度计划》

A.施工组织总设计是在施工图设计完成后编制的

B.单位工程施工组织设计是施工单位编制年度计划的依据

C.单位工程施工组织设计是由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制

D.分部分项工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化

E.分部分项工程施工组织设计应突出作业性

以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的