日目标规划有哪些？（)

A.制定客户量目标，每日盯客源新增，M回访

B.资源合理利用，组内资源共享，店经理跟进客户邀约

C.每天下午2-5集中邀约，保障每周库存客户跟访率

D.检查每日的表单工具

A.根据月目标拆分周目标

B.每天检视距周目标达成距离

C.及时调整方向

A.负责活动路线规划

B.负责工地开放日活动的组织、客户名单确定及邀约

C.负责收集业主提出问题诉求并组织相关责任部门进行整改落实

D.负责活动物料准备及相关宣传工作

A.月目标规划

B.周目标规划

C.日目标规划

A.现状调查

B.环境预测

C.制定规划目标

D.方案设计

A.熟悉货品，包括哪些款式都是断码，哪些款式今天要做主推

B.练习每天三套不同风格的搭配

C.每天给十位顾客发信息，进行情感链接，不是邀约

D.每天晚上翻看VIP顾客的朋友圈，给顾客评论并了解顾客最近的动态

E.做到最后给自己定目标

F.认真接待

A.根据上个月完成情况

B.根据门店的业绩要求

C.根据老客户消费情况

D.根据新客户引流情况制定业绩目标

A.寻找数据差距

B.绩效分析

C.销售现在分析

D.目标内容具体化

E.制定月/周/日工作单

A.给一线下邀约目标，每天跟进

B.在培训会上做好产品培训和邀约技巧的培训，准备好邀约话术工具表

C.观察邀约做得好的分享经典录音案例，拉通奖励刺激优秀分享，荣誉晾晒

D.关注邀约做的不好的门店，分析原因，技巧问题做专业赋能

A.承上启下、沟通协调

B.制定片区年度工作的目标与规划

C.组织、协调、整合各成员单位的有效资源，牵头负责片区内 相关工作

D.对月度工作进行总结，并做好工作交接与传递