题目
A.小美公司的"通用审批"操作,管理员做了一份详细的类型及对照审批人,虽然只做了一次全员宣讲,但是缺少逐一实操考核
B.小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部,没有把每个校区作为独立的部门设计,导致整个组织架构以群组并列方式存在,无法完成审批设置
C.流程需要简化,供应商管理可以走另外的系统,如果新系统开发成本大,可以请采购人员专门在电脑上做记录即可
D.扩大领导的管理权限,让该领导同时负责采购,甚至领导之间可以做交叉审批,这样员工只要添加的审批人都可以进行批复
第1题
A.2、15、220、196
B.1、15、120、196
C.1、15、220、196
第3题
A.①②③
B.①②③④
第5题
A.本单位安全生产情况及安全生产基本知识
B.从业人员安全生产权利和义务
C.公司或行业发生的典型安全事故案例及教训
D.所从事工种的安全职责、操作技能(组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划)
第6题
A.公司级、分厂级、班组级
B.公司级、分厂级、车间级
C.厂级、车间级、班组级
第7题
第8题
A、厂级、车间级、班组级
B、公司级、分厂级、车间级
C、公司级、分厂级、班组级
第9题
A.安全交底
B.教育培训
C.准入考试
D.体检
第10题
A.72
B.24
C.48
D.20
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