项目团队的职责不包括（)。

A.企业是否成立了跨部门团队

B.企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法

C.企业能否有效取得足够的样板数据

D.企业能否进行有效的成本控制

A.记录要求的变更

B.为执行变更分配职责

C.与受影响的各方沟通该变更

D.召集团队来评估变更的影响

A.执行风险评估

B.提出变更请求

C.在范围说明书中核实该请求

D.批准该请求11.项目团队正在努力进行可交付成果的工作，以满足计划的进度。一名团队成

A.资源计划和进度

B.项目范围和进度

C.资源计划和预算

D.团队任务与成员职责

A.资源计划和进度

B.项目范围和进度

C.资源计划和预算

D.团队任务与成员职责

A.向项目发起人发送请求，要求他们更新项目章程，然后重新分配职责和权限

B.与项目团队会面，添加新的和改进的功能，以取代被拒绝的功能

C.与相关方合作，以建立解决关心问题的共同方法

D.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，以向基准增加预算

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

A.让Scrum主管替产品负责人填写

B.将产品负责人的职责委派给团队成员

C.要求公司提供专门的产品负责人

D.继续履行技术领导和产品负责人的职责

A.培训

B.认可和奖励

C.职责分配

D.同地办公

项目团队建设的内容一般不包括（）。

A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公