描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。A．项目集成管理B．项目范围管理C．项目时间管D．项目

A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围

B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用

C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述

D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成

A.软件的生存期

B.项目的调研期

C.项目生命周期

D.项目管理过程

A.项目成本管理

B.工项目时间管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

A.任务太多是，需要主动加班完成，只能等到最后一天才告知项目接口人测试无法完成

B.至少提前一个测试更换周期（一般稳定性测试均需要2天）告知项目接口人

C.如果发现任务过多，无法按时完成，请立即与项目接口人沟通调整测试安排

D.每天请关注任务来源，注意被分配任务的完成时间点，及时评估可否按时完成

A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。

C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。

D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。

A.项目范围管理

B.项目保证管理

C.项目全局管理

D.项目整合管理