以下关于共享心智模式说法对的是（)。

A.从个人层面来看，学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.从组织层面来看，学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.从社会层面来看，学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.从团体层面来看，学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

A.关注的是对象创建

B.关注的是功能的实现

C.关注的是组织类和对象的常用方法

D.关注的是对象间的协作

A.专门领域知识心智

B.专门领域判断原则心智

C.内在动机心智

D.家庭内部成员心智

A.增强组织凝聚力

B.实现自我超越

C.实现知识共享

D.改善心智模式

A.若对象A可以给对象B发送消息，那么对象A、B相互可见

B.对象间不能共享类定义的变量，但可通过类名访问静态变量(类变量)

C.封装反映了类间的一种层次关系，而组合反映了一种整体与部分的关系

D.单身模式能够保证一个类仅有一个实例

组织开发是一种在团队或个人层面的人力资源开发干预。()

A.管理心理学又称组织管理心理学、组织心理学、组织行为学

B.管理心理学是在现代管理科学和心理科学发展过程中产生出来的一门新兴学科

C.管理心理学是一门具有社会科学性质的学科

D.管理心理学是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学

A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的

B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的

C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门

D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的

E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小

A.根深蒂固。

B.自我意识良好

C.每个人的心智模式都有缺陷

D.心智模式有时效性

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源