下面那些方面是资源管理系统管理工作范畴？（)

A.流程执行

B.数据质量

C.系统建设

D.管理工作质量

A.资源管理系统的IT技术规范管理采用“全网规范统一，省内个性化补充”的方式

B.各级资源管理组织尽量推广资源管理系统的使用，尽量发挥资源管理支撑手段的作用，提高资源配置效率

C.各级资源管理组织应积极推广资源管理系统的使用，充分发挥资源管理支撑手段的作用，提高资源配置效率

D.资源管理系统管理工作包括系统的IT技术规范管理、需求管理、流程管理、系统建设、日常维护

A.领导是管理的决策系统和指挥系统

B. 领导决定着管理的方向和成效

C. 领导工作活动包括在管理工作活动的范畴内

D. 领导的任何决策都是由管理实现的

A.软件系统界面风格是否统一

B.变量命名是否规范

C.测试是否全面

D.从经济方面考虑是否值得开发

试题一、阅读下列说明，根据要求回答下面问题。

[说明]

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作，根据用户的业务要求，该项目要采用一种新的技术架构，项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的，在项目启动之初，为了调动大家的积极性，宣布了多项激励政策，如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖，按时保质保量完成任务者有奖”，并分别公布了具体的奖励数额；在项目实施期间，为了激励士气，经常和大家聚餐。但是由于单位领导属于X型管理风格，很多餐费都不予报销。而在项目实施现场，因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏，钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后，总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后，虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求，钱某自我感觉也还不错，项目也通过了验收，但他当初关于奖励的承诺并没有兑现，有人甚至认为他跟领导一唱一和，钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

阅读下列说明，根据要求回答下面问题。

[说明]

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作，根据用户的业务要求，该项目要采用一种新的技术架构，项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的，在项目启动之初，为了调动大家的积极性，宣布了多项激励政策，如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖，按时保质保量完成任务者有奖”，并分别公布了具体的奖励数额；在项目实施期间，为了激励士气，经常和大家聚餐。但是由于单位领导属于X型管理风格，很多餐费都不予报销。而在项目实施现场，因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏，钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后，总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后，虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求，钱某自我感觉也还不错，项目也通过了验收，但他当初关于奖励的承诺并没有兑现，有人甚至认为他跟领导一唱一和，钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

A.工作范围

B.工作描述

C.工作分析

D.工作规范

A.管理过程中的一个环节，甚至可以说是劳动人事管理过程中的一个环节

B.一定时期中对一定范围内人力资源的分配

C.是一个过程，是整个人力资源管理的过程

D.是一项非常具体的人力资源管理工作，更多地属于人力资源管理技术范畴

A.专注于员工关系方面的活动

B.遵守不断变化的法律，协调上下级关系

C.专注于内部及外部客户的合作关系

D.任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的