题目
A.回顾会议(SprintRetrospective
B.开发工作、评审会议(SprintReview)
C.每日站会(DailyScrums)
D.Sprint由计划会议(SprintPlanning)
第1题
A.计划会时团队勇于承诺可以完成更多的用户故事
B.团队成员同时进行多个项目
C.团队Sprint看板放在显而易见的地方
D.团队成员没有title的区分
E.团队履行计划会时做出的承诺,当无法完成时勇于接受失败
第4题
A.Sprint Planning
B.Daily Scrum
C.Sprint Review
D.Sprint Retrospective
第5题
A.Scrum是敏捷开发框架,是一个增量的、迭代的开发过程
B.整个开发周期包括若干小的迭代周期,每个小的迭代周期称为一个Sprint,Spint建议为2-4周
C.使用Sprint Backlog来管理产品或项目需求
D.Scrum团队总是先开发的是对客户具有较高价值的的需求
第7题
A.每次迭代可持续1-4周,称为一个Sprint
B.每次迭代都应该有明确的目标
C.Sprint一旦开始就不能取消
D.迭代过程中项目团队应该尽量避免打扰
第8题
A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)
B、每日站立(Daily Standup)
C、Sprint评价(Sprint Estimate)
第9题
Which is not true according to the video?
A.Sprint Planning should be decided by the product owner and the team.
B.The whole team needs to discuss problems they found at the period of sprint review.
C.The workflow of Sprint is Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Backlog, Sprint, Potentially Shippable Product and Retrospective.
D.The Scrum Master is a servant-leader for the Scrum Team.
第10题
A.对前一个Sprint周期中的人、关系、过程和工具进行检视
B.找出做得好的和潜在需要改进的主要方面,并进行排查
C.为下个产品版本的发布评审时间表、预算、潜在功能和市场
D.制定改进Scrum团队工作方式的计划
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