每次检查结束，（）对事故隐患进行分类、分析，形成总结通报，经企业或项目部领导批准后发布，总结通报及时报送上级安监部。三级单位、二级单位和局总部每月收集下属单位总结通报，对隐患排查工作开展情况进行监督和指导。

A.对报事进行数据分析，将报事共性问题、重难点问题通报提醒、优秀做法进行分享

B.依据管理重点、管理短板定期调整管控关键点，形成定期通报、分析、分享、改善的管理机制

C.针对不满意报事进行分析整改，结合客服负责人意见，优化服务说辞及流程，减少同类问题重复发生

D.总结优化的相关处理说辞经服务中心负责人批准后列入《员工手册》,定期组织员工培训

A.调查分析，找出危机产生的直接原因和根本原因

B.全面评价危机管理工作，找出问题，总结经验

C.召开新闻发布会，通报危机处理的原则和举措

D.整改，改进直接与危机相关的部门的管理，全面提高企业应对危机的能力，完善企业的危机管理体系

A．错误

B．正确

A.人力行政中心

B.投资运营中心

C.工程管理策划中心

D.营销管理中心

A．每次例行安全检查都应事先制定检查计划

B．检查结束后应形成书面总结材料

C．受检单位组织召开检查讲评会进行反馈

A.检查通报上次例会决定事宜的落实情况

B.质检员和施工队负责人汇报现场存在的质量问题

C.项目经理、技术负责人、质量负责人对存在的问题逐一剖析，分析问题产生的原因，提出解决方案

D.对相关责任人员提出改进建议，对需要配合的工作做出承诺，及时协调完成

E.对本次例会内容进行总结