下列不属于工作描述的作用的是（)

A.人力资源规划的重要基础和依据

B.为人员招聘与甄选提供基础参照标准

C.使人员开发和培训更有针对性

D.是岗位评价、薪酬体系设计的基础

A.培训员工

B. 人力资源规划

C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

D. 组织社会化

A.培训和开发

B.工作分析与工作设计

C.绩效考核

D.薪酬福利

A.工作描述在人力资源规划、招聘、甄选中有多种用途

B.通过工作描述，可让任职者清楚工作的好坏

C.工作描述在薪酬管理方面有重要用途

D.工作描述对员工培训、职业指导有重要作用

A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②

B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②

C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②

D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

模拟薪酬制度的设计，是一项比较复杂的工作，一般包括薪酬水平和薪酬结构设计、（）。

A．薪酬等级设计

B．固定薪酬设计

C．浮动薪酬设计

D．薪酬制度过渡办法

E．与其他人力资源管理制度的借口问题等等

A.薪酬战略是企业发展战略的一部分，是在企业实现战略目标过程中，薪酬管理工作应该发挥的作用及采取的策略

B.人工成本指标管理是薪酬实施工作的一个重要部分

C.薪酬体系设计就是将薪酬要素按照一定原则、方法确定标准和结构组成的过程

D.薪酬战略是人力资源战略的一个重要组成部分，也可以根据企业管理要求，独立于人力资源战略之外，作为单独的职能战略

A.根据工作角色或能力要求支付薪酬

B.宽带薪酬是基于员工的职业生涯发展而设计的

C.职位分成少数的几个层级

D.让一个公司薪酬体系更具弹性，更加灵活