重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
题目
关键路径上的活动被延迟了，那么最应该：
A.获得更多资源。
B.告诉客户项目将要延期。
C.压缩进度。
D.削减范围。
更多“关键路径上的活动被延迟了，那么最应该：A.获得更多资源。B.告诉客户项目将要延期。C.压缩进度。D.削”相关的问题
第1题
进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
第2题
月报中的进度计划偏差为0。便事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确？（）
A．沟通管理偏差
B．资源管理计划
C．关键路径状态
D．风险评估
第4题
A．压缩关键路径上的活动历时
B．删减不重要活动
C．调整自由时差
D．快速跟进
第5题
A．其他活动的延迟
B．出现新的关键活动
C．分配给关键路径上其他任务的资源
D．进度计划中历时最长的任务
相关内容
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下（）属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能。
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能，除了：（)。
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定排列活动顺序。（）
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定控制进度。（）
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定（）过程。
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定估算活动持续时间。（）
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
