月报中的进度计划偏差为0。便事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确？（） A．

月报中的进度计划偏差为0。便事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确？

A、 沟通管理偏差

B、 资源管理计划

C、 关键路径状态

D、 风险评估

A.沟通管理偏差

B.资源管理计划

C.关键路径状态

D.风险评估

A.实际完成进度、基准进度

B.实际累积完成进度、基准计划累计进度

C.实际当月完成进度、基准计划当月进度

D.实际年初累积完成进度、基准进度

A.Δ≤FF

B.FF＜Δ≤TF

C.Δ＞TF

D.FF≤TF

A.工程整体施工秩序状况

B.已完工程没能通过验收、出现大的工程质量问题、工程试生产不成功等

C.施工进度未能达到预定计划，主要的工程活动出现脱期，在工程周报和月报上计划和实际进度出现大的偏差

D.计划和实际的成本曲线出现大的偏离

A.项目实际成本比计划低

B.项目成本超支

C.项目进度滞后

D.项目进度比计划提前

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工

成本—已完工程计划施工成本＞0；拟完工程计划施工成本—

已完工程计划施工成本＜0。则说明()。

A．成本超支，进度提前

B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后

D．成本节约，进度拖后

A．成本超支，进度提前

B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后

D．成本节约，进度拖后

A.CV小于0，SV小于0

B.CV大于0，SV小于0

C.CV小于0，SV大于0

D.CV不大于0，SV等于0

A.成本超支,进度提前

B.成本节约,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节约,进度拖后