监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？

监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核"工程开工报审表"时，应从哪些方面进行审核？

建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确？为什么？

「问题」

指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

第 8 题 申请领取施工许可证的时间最迟应当在（）。

A．2400万

B．7200万

C．1.2亿

D．2.4亿

建设工程监理文件资料管理职责和要求是什么？

(三)

背景资料

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

问题：

1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。

2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告？并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？

背景 国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图 组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？

某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段，通过公开招标，分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务，其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C，3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件：

事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后，决定采用矩阵制监理组织形式，并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

事件2．监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时，要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

事件3．总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认，总监理工程师主持召开了第一次工地会议，并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要，并经与会代表各方会签。

事件4.在工程验收前，建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。

监理单位在事件2中的做法有何不妥？应该如何做？根据《建设工程监理规范》监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？