背景某建设单位的二级干线硅芯管管道建设工程由一甲级通信信息网络系统集成企业资质的单位进行施工。开工前5天，建设单位向省质量监督机构办理了质量监督申报手续。省质量监督机构确定了该工程项目

A．干线通信管道

B．分歧通信管道

C．钢管通信管道

D．硅芯管通信管道

背景 某电信工程公司是一家中型通信施工单位，具有健全的管理机构和管理体系，所设置的管理部门齐全，机关管理人员占员工总数的2000。施工单位凭借资质优势以预算定额9.5折的价格承接到国内一级长途干线硅芯管管道光缆线路工程，施工内容包括硅芯管敷设及光缆施工，线路全长458km，工期为4月1日至s月30日。建设单位负责路由报建工作，并承包硅芯管、光缆、接头盒、尾纤的采购供货；施工单位承包其他材料。工程选定了监理单位。施工单位要求项目经理部以中标价so肠的费用完成此项目。，项目经理根据工程规模组建了包括安保、医疗等30人的项目经理部，项目经理部下辖6个施工处。项目经理部由于拿到设计较晚，参加设计会审前未组织现场勘查，只针对图纸提出了一些问题。项目经理部财务主管依据预算定额编制了成本控制计划，此计划由项目经理掌握，在施工中由其执行。项目经理将成本控制指标分解到各施工处，并委托各施工处负责人按照成本控制指标审签所辖段的开支。 工程于4月1日开工。施工处在路由复测时发现设计漏列了两处过河和多个坡坎加固的工作量，并报监理单位确认。4月10日，建设单位通知光缆推迟10天到货。4月20日，两个施工处负责人电话通知项目经理本月的费用已经用完。4月28日，项目经理部了解到还有三条过河和一处过路的施工手续没有办妥。4月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现有两个施工处除本月应支费用已用完以外，还有部分外欠材料款。经过对发票的分析，发现修车费、汽油费较多。项目经理更换了两个负责人。5月9日，监理单位提出部分路段需要返工，5月20日，项目经理部技术负责人检查质量时，发现所查施工处的一辆汽车的风挡玻璃上已布满灰尘。5月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现又有三个施工处拖欠大量的民工费。查其账目发现材料费开支过大，6月15日，项目经理部接到公司的通知，本工程施工现场附近另外一个施工项目也交给该项目经理部施工。6月20日，财务主管报告核算给项目经理部的资金已全部用完，项目经理决定将新项目的资金用于本项目。6月25日，建设单位通知ODF架将于7月5日到货。7月15日，一级干线工程交工。 问题 （）在一级干线工程中，项目经理部可以办理哪些索赔？

A.水泥管道

B.硅芯管道

C.PVC波纹管

D.梅花管

A.硅芯管

B.PVC管

C.波纹管

D.钢管

开地沟敷设，均为通行地沟，钢筋混凝土结构地沟净空R寸为2.6mX1.8m.热力管道波纹管、阀门等附属设备均由业主供货。项目部根据现场情况编制施工组织设计和质量计划，对项目实施过程精心策划，并编制分项、分部、单位工程和项目检查验收、交付验评的专项方案，作为交验时进行控制的依据。施工中，受拆迁不到位影响，局部地段变更为暗挖方法施工，隧道净空尺寸为2.6mX2.3长度约800m，为此，项目部对施工组织设计和质量计划进行变更修改，按原程序报批。工程最终于11月中旬完成试运行，投入运行。

1.热力管道试运行应在工程质量验收后进行，试运行时间不少于72h。()

2.本工程热力管道和设备均由甲供，工程质量计划在施工单位审批的基础上，还需要签认批准的单位是()。

A、监督单位

B、设计单位

C、设备供应商

D、建设单位

3.本工程中涉及的质量计划变更应由()负责控制和管理。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、项目技术员

D、公司技术部门主管

4.针对热力工程的甲供设备，项目质量计划中还需要进行规定的内容有()。

A、建设方如何标识、控制其控供产品的质量

B、规定设备出厂检验的制度和方法

C、检查、检验，验证建设方提供产品满足规定要求的方法

D、规定设备采购的办法

E、对不合格的处理办法

A.由于自然灾害、人为灾害等引起了固定资产的报废，而后又投资恢复建设的。

B.市政建设、公(铁)路施工等引起迁改，并发生了固定资产的报废，而后又投资恢复建设的。

C.整修、更换管道(含简易管道、地下通道用塑料管道、直埋硅芯管)的长度在200m或以上的。

D.更换水线以及敷设备用水线(含较大河流的过桥)长度达1km以上的。

背景资料：（2016年一建市政工程考试真题）

某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。

开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：

(1)确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管;

(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。

在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。

问题：

1.建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。

2.给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。

3.项目部加快施工进度应采取什么措施？

4.写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。

5.列式计算图3-2工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同事给出关键线路。(关键线路图3-2中代号“①-⑩及“-”表示)

A.水泥管

B.硅芯管

C.栅格管

D.钢管

A.硅芯管

B.水泥管

C.梅花管

D.ABS管

A.水泥

B.PVC塑料管

C.硅芯管

A.GYTA

B.GYTS

C.GYTY53

D.GYFTY