在传统的目标设立过程中，（)。A．目标是由雇员和管理者共同设计的B．管理者设立一体化的目标网

A.目标是由员工和管理者共同设计的

B.中层管理者设定一体化的目标网络

C.首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

D.只有融资目标由管理者设立

A.目标管理

B.传统目标设立

C.观察管理

D.例外管理

A.目标是由雇员和管理者共同设计的

B.管理者者设立一体化，有反馈的目标网络

C.首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

D.只有融资目标由管理者设立

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定

D.管理人员目标设定法

A.战略过程

B.传统的目标设立过程

C.一系列的一次性计划

D.方向性目标的设立过程

A.独立或与别人确定目标

B.记下这些目标并传达给所有需要知道的人

C.评估可获得的资源

D.回顾结果，审视目标是否实现

在企业的运营过程中，企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。()

质量改进过程中，分析问题的原因可以看作是一个设立和验证()的过程。

A．假说

B．项目

C．目标

D．方法