由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有()。

A.投资报酬率

B.毛利

C.剩余收益

D.贡献毛益

A.剩余收益

B.毛利

C.部门贡献毛益

D.营业利润

A.剩余收益

B.毛利

C.部门贡献毛益

D.营业利润

A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。

B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。

C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。

D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

此题为单项选择题。

A.公司代码、业务范围、成本中心类型;

B.利润中心、层次结构范围;

C.功能范围、货币、利润中心;

D. 内部订单、作业类型、特性;

A.教育层次

B.教育类型

C.范围不同

D.任务不同

A.以“产品”为中心的层次

B.以“课堂”为中心的层次

C.以“系统”为中心的层次

D.以“学习”为中心的层次

A.以“产品”为中心的层次

B.以“课堂”为中心的层次

C.以“系统”为中心的层次

D.以“学习”为中心的层次