员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.在本职工作上始终采取安全的方法范文范例学习指导

B.提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注

C.安排对安全实践或实施过程的定期审查

D.接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力

E.清晰界定全体员工的岗位安全责任

分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训，除了常规性的培训内容以外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程，并采用师傅带徒弟的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训，除了常规性的培训内容外，增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训，除了一些常规的课程外，还针对其特点，安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动，同时，还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容，采取导师制的方式，派资深员工辅导新员工进行自我评估，制订个人职业生涯规划，并对实习期间的工作进行指导与考核，使其能尽快熟悉企业，成为真正的企业人。

另外，针对企业用工的特点，不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前，由专人进行3小时的单独指导，培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容，之后才针对新员工的类型，组织实施新员工入职培训。

根据以上案例，回答以下各题。

1、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这属于在职学习方法中的()。

A、工作观摩

B、岗位轮换

C、训练

D、伙伴工作

2、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这种学习方式主要的适用范围是()。

A、与整个项目无关的任务

B、专业技术学习

C、岗前培训

D、在较长的时间里熟悉新的角色和任务

3、康佳集团的新员工在实习期内需要学习很多与工作相关的知识，这属于发展方法里的()。

A、脱产培训

B、在职学习

C、工作轮换

D、研讨会

4、康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。这属于发展循环周期的()阶段。

A、检查目标

B、明确发展要求

C、同意发展目标

D、实施和支持学习

5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括()。

A、成员个人的技能水平

B、领导者的偏好

C、在时间、工作、资金等方面支出的成本

D、资源的可用性

A.科学合理的岗位分析和评价

B.一线操作人员的普遍认同和接受

C.不同岗位之间工资的差距不要太大

D.要充分体现企业“以人为本”的理念

A.一岗一薪工资制

B.技能工资制

C.一岗多薪工资制

D.提成工资制

A.一岗一薪工资制

B.一岗多薪工资制

C.技能工资制

D.提成工资制

A.岗位等级是薪酬等级的依据

B.薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠

C.分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

D.同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现

A.②、 ③、 ④

B. ①、 ②、 ③

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

A.脱产培训

B.在职学习

C.委托培训

D.其他都是