对投资中心的业绩评价，采用剩余收益法的优点不包括（)。

A.可以克服采用投资回报率的不足

B.只能用来评价短期业绩

C.考虑了资本成本

D.不利于不同部门之间的比较

A.投资利润率

B.剩余收益

C.利润

D.可控成本

A.投资利润率

B.剩余收益

C.利润

D.可控成本

A.投资报酬率

B.剩余收益

C.现金回收率

D.剩余现金流量

A.成本中心

B.利润中心

C.费用中心

D.投资中心

下列问题：(1)计算该投资中心2012年的投资报酬率； (2)假设投资中心经理面临一个投资报酬率为13%的投资机会，投资额100000元（其中净经营资产70000元），每年部门税前经营利润13000元。如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，投资中心经理是否会接受该项投资？该投资对整个企业是否有利？ (3)假设投资中心有一项经营资产价值50000元（其中净径营资产40000元），每年税前获利6500元，投资报酬率为13%，如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，并且投资中心可以放弃该资产，投资中心经理是否会放弃该资产？从公司角度看，投资中心经理的行为是否有利？ (4)假设投资中心要求的投资报酬率为12%，计算投资中心的剩余收益； (5)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否会接受前述投资机会？ (6)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否会放弃前述的资产？ (7)假设加权平均税后资本成本为9%，投资中心有50000元的长期性经营租赁资产，计算投资中心的经济增加值； (8)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否接受前述投资项目？ (9)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否放弃前述的一项资产？

A.使用投资收益率和剩余收益指标分别进行决策可能导致结果冲突

B.计算剩余收益指标所使用的最低投资收益率-般小于资本成本

C.在不同规模的投资中心之间进行比较时不适合采用剩余收益指标

D.采用投资收益率指标可能因追求局部利益最大化而损害整体利益

A.年生产成本

B.年销售利润

C.投资报酬率

D.剩余收益

董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳;有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的;还有人认A部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。其201×年的有关资料如下(单位:万元)

要求:(1)假设该企业资本成本是16%，请你对三个部门的业绩排出优先次序(采用剩余收益指标) .

(2) 按照企业的预算，请你对三个部门的业绩排出优先次序(采用剩余收益指标)。

(3) 请你对三个部门的业绩进行分析评价。