六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是()。

六西格玛管理是由组织的()推动的。

A．最高领导者

B．倡导者

C．黑带

D．绿带

A.高层管理者、各级管理者、全体成员

B.最高领导者、各级管理者、全体成员

C.最高领导者、中层管理者、全体成员

D.最高领导者、各级管理者、基层员工

A.六西格玛管理是一种统计工具，其强化了产品检验中抽样技术的应用

B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点

C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力

D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化，将推动组织文化变革

A.倡导六西格玛管理文化

B.制定六西格玛管理推进的战略目标

C.组建推进工作委员会(或类似机构)，由该委员会制定实施方案

D.亲自参与六西格玛管理活动

A.应落实质量管理体系与外部联系的有关事宜

B.应落实项目质量目标实现所需资源

C.应组织实施工程项目质量管理策划

D.确定和配备质量管理所需的资源

A．由最高管理者组织进行

B．保留管理评审的结果的形成文件信息

C．将导致管理体系发生变化

D．目的是确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性，并与组织的战略方向--致

A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标

B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施

C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案

D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

A.HSE总监

B.各级组织领导班子

C.HSE人员

D.各级组织最高管理者