题目
第2题
A.网点加强柜面统筹管理,灵活安排窗口,保持业务办理畅通,强化客户等候管理,适时进行情绪安抚,无因客户排长队而投诉的现象
B.设置咨询引导台,配备引导分流设备,实现身份识别和排队管理
C.在网点明显位置张贴网点客流高低峰时段提示,方便客户灵活选择业务办理时段
D.建立弹性服务制度,实行弹性排班,视情况合理交叉使用针对各类客户群体配置的服务人力、窗口、机具等资源,提高业务办理效率
第6题
A.根据门店高低峰时间,选取闲暇时段安排大型设备(耗时长)的清洁,确保足够的清洁时间
B.如有2台同类型的设备,应分开2天进行,确保不影响营运
C.营运中使用的设备建议安排在打烊期间清洁(如冰淇淋机、烤箱、制冰机等)
D.当班值班经理需要当场对周清进行检查和验收,确保清洁完成后签名确认
第7题
A.店经理引导找自己的客人接近低峰期就餐。并做好解释工作
B.增加等位抽奖,根据等位时长确定等位时长。增加等位区娱乐项目
C.学习门店电话接的好,而且老顾客多的门店,看其他门店如何处理此问题。需要提升自己的思路和工作方法
D.排队太多,可以拒客一部分来缓解压力
第8题
A.配备雨伞架、老花镜、打气筒、便民箱(印泥、计算机等)、急救箱、饮水机、验钞设备、碎纸设备、废弃凭条回收箱、盲人密码键盘等便民设施
B.在客户等候区明示“爱心坐席”;在柜台窗口明示“爱心窗口”
C.在醒目位置公示业务高低峰时段提示,公布周边地区本行(社)其他营业网点的地址和联系电话
D.在高柜营业网点必须配备窗口对讲机
第10题
A.安排至门岗
B.查看无醉酒情况可正常上岗
C.对安保供方进行扣款
D.调整至非面客区岗位
第11题
A.安排进行资材设备检核
B.人员形象、仪容仪表工服、工牌、工鞋;人员排班、早晚班安排
C.淡旺场时时跟进
D.人员目标:月目标、周目标、日目标、时段目标
E.开业宣传及士气鼓舞
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