预算管理委员会由（)组成。

A.公司的股东大会负责审核全面预算草案

B.公司预算管理机构一般设在财务部门

C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

A.计财部

B.办公室

C.市场部

D.人力资源部

E.网运部

A.经营管理层

B.预算管理办公室

C.预算管理委员会

D.财务主管

A.预算管理委员会

B.预算管理办公室

C.股东大会

D.董事会

A.财务部门

B.市场部门

C.网络发展部门

D.审计部门

A.预算管理办公室

B.预算管理委员会

C.董事会

D.股东会

A.全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的

B.预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。

C.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。

D.企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。

A.董事会及下属专业管理委员会拥有决策管理权，而管理层则拥有决策控制权

B. 预算委员会是董事会下属的专业委员会，所以拥有决策管理权

C. 预算工作组，一般设在财务部或战略企划部，是预算管理的日常工作机构

D. 责任中心是预算的执行机构