全面预算管理组织机构,不正确的说法（)

A.董事会及下属专业管理委员会拥有决策管理权，而管理层则拥有决策控制权

B. 预算委员会是董事会下属的专业委员会，所以拥有决策管理权

C. 预算工作组，一般设在财务部或战略企划部，是预算管理的日常工作机构

D. 责任中心是预算的执行机构

A.医院全面预算管理委员会

B.全面预算管理办公室

C.预算归口管理部门

D.预算科室

A.全面预算管理委员会

B.组织绩效委员会

C.薪酬管理委员会

D.提质增效委员会

A.推行全面预算管理符合合规要求

B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段

C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具

D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为

企业设置全面预算管理体制，一般具备()三个层次的基本架构。

A执行单位

B工作机构

C组织机构

D全面预算管理决策机构

A.预算审批机构

B.预算决策机构

C.预算组织机构

D.预算执行机构

E.预算控制机构

A.预算决策机构

B.预算管理办公室

C.预算责任部门

D.物业管理人员

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平

B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展

C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会

D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

A.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理

B.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡

C.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理

D.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理