发现问题随时召集人员进行解决的会议是（)。

评价并批准设计方案的会议是（)。

A、项目情况评审会议

B、项目解决问题会议

C、项目技术评审会议

D、项目调度会议

A.项目技术评审会议

B.项目招投标会

C.项目问题解决会议

D.项目情况评审会议

A.情况评审会议

B.解决问题会议（或称专题会）

C.技术设计评审会议

D.实施过程评审会议

E.设计方法评审会议

由项目经理主持召开，会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主/客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开，以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是（)。

A.项目问题解决会议

B.项目绩效报告会议

C.项目情况评审会议

D.项目可行性报告会

A.会议评审和MONTE CARLO分析

B.项目月报和旁站

C.进度报告和旁站

D.挣值管理和会议评审

A.组织招聘小组评审会议

B.负责审核各类招聘过程资料和统计资料

C.对人力资源部就招聘项目执行情况进行评审

D.对招聘项目完成效果进行评价

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

A.①②

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录