BIM团队在整个管理组织架构的位置有()几种形式。

A.专业支持团队的应用模式及组织架构

B.全员、全专业、全流程的应用模式及组织架构

C.分散式管理的应用模式及组织架构

D.全流程应用模式及组织架构

A.EPC项目书记

B.EPC工程经理

C.EPC机电经理

D.计划管理部

E.BIM团队

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

A.组织架构

B.组织结构

C.组织成员

D.组织制度

A、施工管理部

B、物资设备管理部

C、深化设计部

D、技术管理部

A.员工间有明确分工，职责分明，利于团队管理

B.明确架构有利于员工认知自身的晋升通道，在门店内形成良心竞争

C.小组pk的建立有利于员工的积极性，化被动为主动

D.阶段性目标明确，利于人员快速调整和补充

A.建筑工程图纸是用于表示建筑物的内部布置情况，外部形状，以及装修、构造、施工要求等内容的有关图纸

B.设计可视化即在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来

C.建筑性能分析主要包括能耗分析、光照分析、设备分析、绿色分析等

D.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

在基于团队的组织架构体系中，每个团队都会最大限度的进行()。

A.相互制约

B.互动管理

C.自我管理

D.委派管理

案例分析题

北京市某社会工作服务中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作服务机构， 在组织架构上服务中心设有理事会、理事长、顾问团、 总干事以及下设的办公室、策划部等九个部门。2010年服务中心为某社区开展了一项独居老人的项目，在整个项目中，机构领导者采用了团队式结构，并运用团体决策使机构成员能够积极为项目开展及顺利进行献计献策，项目不仅为独居老人提供了应有服务， 受到了社区居民的一致好评， 而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。

结合上述案例材料，分析并回答下列问题：

1)上述材料中，社会服务机构的组织架构采用了哪种类型的组织结构？

2)在服务机构解决实际问题时最常采用的团队结构有哪几种？

3)独居老人的项目中机构领导对者运用了团体决策， 试比较团体决策和个人决策的优缺点。