华为公司不招以自我为中心的学生。华为长期执行基于客户需求导向的人力资源及干部管理制度。客户满意度是从总裁到各级干部的重要考核指标之一。华为的外部客户满意度是委托盖洛普公司调查的。客户需求导向和为客户服务蕴含在干部、员工的招聘、选拔、培训教育和考核评价之中，强化对客户服务贡献的关注，将干部、员工选拔培养的素质模型固化到招聘面试的模板中。华为给每一位刚进公司的员工培训时都要讲《谁杀死了合同》这个案例，

A.公司宗旨

B.公司目标

C.公司目的

D.经营哲学

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目标

D.经营哲学

A.以客户为中心

B.以奋斗为本

C.长期坚持艰苦奋斗

D.坚持自我批判

A.以客户为中心

B.以奋斗者为本

C.长期艰苦奋斗

D.坚持自我批判

E.德为根本

A.以客户为中心的理念

B.多年来专注产品品质的决心

C.长期坚持艰苦奋斗

D.持续自我批判的企业精神

A.以客户为重

B.以奋斗者为本

C.长期艰苦奋斗

D.以客户为重，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗、坚持自我批判

A.以客户为中心是奋斗者为本的方向，以奋斗者为本是实现以客户为中心的手段和途径

B.坚持自我批判是驱动长期艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力

C.自我批判是组织与个体自我纠偏的机制

D.长期艰苦奋斗和以奋斗者为本都是以客户为中心的基础

A.开放进取

B.自我批判

C.团队合作

D.以客户为中心