项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。

A.测试计量部门

B.技术管理部门

C.物质设备供应部门

D.质量安全监控管理部门

A.经营核算部门

B.技术管理部门

C.物质设备供应部门

D.质量安全监控管理部门

A.商务管理部门

B.质量安全监控管理部门

C.生产管理部门

D.施工技术管理部门

E.安全管理部门

A．安全管理部门

B．工程技术部门

C．物资管理部门

D．质量部门

E．试验部门

A.施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购

B.施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购

C.对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购

D.为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

A.项目经理部

B.项目经理

C.技术负责人实施

D.施工员

A.技术负责人

B.专业技术员

C.质量检查人员

D.施工员

沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工，项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全：由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故，为了赶进度，施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。本工程的安全控制要点有哪些？