某百货公司分为信贷部、玩具部、果酒部、电器部和糖果部，欲在一40m×20m的平面内对其各部门进行布置。

某百货公司黄金饰品部2016年5月直接零售金首饰3000克，每克零售价200元；以旧换新销售金首饰，收回旧首饰200克，换出新首饰600克，收取差价80000元，并收取旧首饰折价补偿20元/克。该黄金饰品部当月应缴消费税金额为（ ）元。

某百货公司金银饰品部的下列金额应计入金银首饰零售额计算零售环节消费税的是（)。

某百货公司是增值税一般纳税人，其黄金饰品部2020年1月直接零售金首饰3000克，每克零售价200元;以旧换新销售金首饰，收回旧首饰200克，换出新首饰600克，收取含税差价80000元，并收取旧首饰折价补偿20元/克。当月该黄金饰品部还零售镀金首饰一批，收取零售收入30000元。该黄金饰品部当月应缴纳消费税()元。

集团开发项目房屋交接由集团商管公司统一组织，股份公司（)代表万千百货指导当地百货公司参与实施。

对客利率高于总行福费廷业务知道利率的部分为经办机构业务利润。总行二级市场转卖后立即结清，不占用各行信贷规模。（)

某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（)

某玩具公司在20XX年有2个新品上市，审核员在组装现场审核发现，玩具外壳颜色有明显的差异，生产部主任解释说，这种产品刚生产，技术部没有向我们提供色样，我们正和技术部沟通此事呢。审核员到技术部查阅该玩具的相关开发资料，果然没有玩具外壳颜色的适当信息。

某信贷部门接到举报本部门副经理的举报信，信贷部经理决定先调查核实，若举报事项存在，再向纪检监察部门移交。()此题为判断题(对，错)。

集团开发项目房屋交接由集团商管公司统一组织，股份公司规划部代表万千百货指导当地百货公司参与实施。（)

玩具价值的关键在于新奇和时尚。众多的玩具品类要有系统地存放和运送，并需要玩具店经营者在各地大量采购。这只有一个专业连锁的大型玩具店才能做到，一般的百货公司或玩具店不可能提供如此丰富的品种。玩具“反”斗城能提供竞争者所缺少的服务，实有赖于其有效率的供应链。 玩具“反”斗城经营的玩具品类有12000多种，分店平均有10000种货品。在10000种货品中，每年约有40%要淘汰（意味着每年约有4000种新货品上市）。新的人形英雄出现了，旧的就要淘汰，引领潮流、受人追捧的对象消失得比再现得更快（如日本动画片主角便极具潮流的性质！）。跟服装行业不同，每年部有一些滞后的人仍然会穿上同一件衣服，对玩具业来说，过得的人形英雄没有销路，就是死掉的英雄。 问题1：请应用基于产品的供应链设计策略理论，分析玩具业适合构建什么类型的供应链？为什么？（12分） 问题2：请应用供应链合作伙伴类型矩阵，分析物流服务提供商与在玩具“反”斗城合作中属于什么类型的合作伙伴？为什么？（12分） 问题3：随着线上销售的快速发展，玩