为提高沟通效率，员工在见上司前需要做的准备有：

A.路演PPT及PPT全文字稿

B.路演思路

C.团队内部沟通

D.路演项目问答数据库

A.路演PPT及PPT全文字稿

B.路演思路

C.团队内部沟通

D.路演项目问答数据库

A.多用疑问句发问

B.多用选择句提高决策效率

C.对上司的询问有问必答且清楚

D.毫无怨言地接受任务

A.撰写创业计划书

B.创业前的积累

C.认识创业中面临的困难

D.创业项目的构思

A.能够纠正误解和不正确的宣传，提高凝聚力

B.薪酬沟通只要口头解释就足够了

C.多层上司一起和员工沟通能够高效并节省时间

D.沟通中员工做听众就够了

A.在对方主谈人的上司或老板面前说其坏话，达到施加压力，动摇对方主谈意志，或挑起对方上司或老板对其不满，乃至撤换主谈的做法

B.运用时应注意[状]要告准，即说事实

C.告将时，非不得已，不应提[换将]

D.已告状，但谈判成交后要做弥补工作

A.明确的目标。要做成功的班组长，首先为自己建立明确的人生目标，无论是事业目标，还是生活目标，或是信念目标

B.合作致胜。就是要把合作作为自己成功的前提、尊重差异、设身处地站在他人的立场看问题，注重发挥团队的力量

C.沟通无极限。善于聆听，善于表达自己，逐步将开放的沟通方式变成班组的工作语言

D.客户在身边。成功的班组长把每一位为之服务的人都视为自己的客户，上司是自己的客户，下属是自己的客户，其他部门更是自己的客户